【第二届创业者大会】企业家的见解和格局,决定博真超前战略布局!

2019-04-20 16:11
      中国有数千万的老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的老板寥寥无几,大量的中小企业都在2-3年内夭折?细细想来,问题的症结其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。

      1、以利他思维,成就真正企业家

      小老板的经营求短线,他们只是把目标放在眼前,在乎今天挣了多少钱;而企业家看长线,讲究的是系统工程,将目标放在心里,追求长线的收获。博真则打造了一套完善的事业机制,让每位合伙人做企业家真正该做的事,实现跨越性成长。




      全新的事业机制不仅是一项完整且完善的制度,更是一种分享机制,发展机制、管理机制和利益机制。它为超级用户提供完善的晋升路径,全面激活现有的核心用户,为其数量的新增注入核动力的同时提升活跃度,打造私域流量池并全面解决招商问题。另外,博真还赋能全体合伙人一套实操性极强的“股权众筹”机制,颠覆原有商业理念,实现巧妙“0成本”开设博真优选实体店。



      2、用领袖境界,影响众生万物

      清代有个名叫金缨的学者,他所编撰的《格言联璧》中,有“人生四看”之说:“大事难事看担当,逆境顺境看襟度,临喜临怒看涵养,群行群止看识见。”说的是,在人生各种关口颇能看出一个人的品性、胸怀、修养和境界,因此企业家要有格局,懂布局,才有好结局!

      博真的核心价值观为金、木、水、火、土的显化,即以宗教般的信念、军队般的忠诚、学校般的精进、家庭般的担当、初恋般的热情,创造博真人的幸福生活。

      同时强调慈善对于人生境界的影响作用,认为做公益是个人幸福和快乐的源泉,既不是功利的观点,也不是一种高尚的评价,就是人之所以为人,认可人类是共同体的基本价值所在


       互联网时代,一个事业的成长,最大的障碍是企业家自己,一个事业能够做多大,取决于这个企业家的追求、胸怀和境界。经过2年多的布局,博真在一次次实践中探索出一条“智慧零售”之路,已经在行业内掀起了一股新的零售风暴。伴随着全新商业模式的出炉,立足于“大格局”的博真集团将绘制更宏伟的蓝图,高效发展彰显行业领先地位。